隨著時代發展，數字化建設早已成為企業進步無法繞過的重要環節。

但是，我們的中小企業沒有專業的運營團隊，往往購買了數字化產品卻用不起來，也就很難談起數字化轉型，失敗則不可避免。這其中，主要存在三大問題：

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缺乏有經驗的人才

中小企業在數字化轉型之中，企業主往往身兼多職，想做數字化，但是沒經驗，純靠自己摸索，很難成功。

缺少運營人才

再好的產品，只有應用才能產生價值，沒有運營人才，產品只是展覽品而已。

產品沒有應用到全員

數字化應用不是老板一個人或者某些員工的事情，更應該是全員需要自上而下響應的重要行動。

而現實情況之中，更多都是老板豪氣沖天，大部分員工覺得與己無關，自然就用不起來，失敗自然是情理之中。

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缺乏人才，應用方式（決策）失誤，導致企業數字化轉型失敗的局面，真的就無法改變了嗎？

并不是，現在市場上許多產品都有代運營服務，企業主完全不必要自己建設團隊。以萬商云集為例，購買萬商云集的產品，如推小寶、智網、小程序商城等，客戶不懂運營，就可選擇代運營服務。

以推小寶為例，客戶購買服務包之后，專業的運營團隊會與客戶溝通具體需求，并約定效果呈現，活動方案策劃階段，全程會與客戶確認?；顒诱綀绦兄?，活動數據客戶隨時可查，實時監控效果。

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截至目前，萬商云集已為數萬家客戶提供了推小寶代運營、微信代運營、網媒加油包、電商代運營等服務，頗受好評。